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掘金千亿眼科黄金赛道,基石资本所投企业普瑞眼科IPO过会!

2021.07.09 浏览次数:

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7月9日,基石资本所投企业普瑞眼科的首发上市申请被创业板上市委审批通过。

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眼科一直被视为医疗服务市场的“黄金赛道”,现在这条赛道马上就要迎来一家新的上市公司——普瑞眼科。


普瑞眼科是一家致力于为眼科疾病患者提供诊断、治疗、保健及医学验光配镜等眼科全科医疗服务的专科连锁医疗机构。公司自成立以来一直采用“直营连锁”的经营模式进行全国布局,目前业务已拓展至北京、上海、天津等全国18个省会及直辖市,拥有专业的医疗服务人员超过800人,是国内非公立眼科医疗服务行业中规模位居前列的全国性眼科连锁医疗服务机构

 

普瑞眼科能为眼病患者提供眼科全科医疗服务,主要包括屈光项目、白内障项目、医学视光项目以及综合眼病项目四大类。

随着我国老龄化进程的加速、电子产品的广泛使用,屈光不正(包括近视、远视、散光和老花眼)、白内障、视网膜病变等眼科疾病的患病率不断攀升,且呈现低龄化现象,眼科医疗服务需求快速增加。同时,我国对于居民基本医疗保障逐步完善和人们眼健康意识逐步增强,我国眼科医疗服务行业仍将保持快速发展的势头。

 

根据海通国际数据,2018年中国眼科医疗产业的市场规模为1516亿元,其中眼科服务为1071亿元,占比高达70.6%。预计到2021年,眼科服务的市场规模将达到1438亿,前景广阔。

 

以占普瑞眼科营业收入近一半的屈光手术为例,目前,我国屈光手术量约为150万例/年,保守估计我国近视人口约为6亿,以此推算,我国目前屈光手术率约为0.25%。

 

而参照美国情况,美国2018年近视人群屈光手术比例在0.8%至0.9%之间。可见,国内屈光手术的市场渗透率仅有美国的三分之一左右,市场渗透率较低,未来潜力很大。

 

与此同时,为了满足国人不断提高的医疗服务需求,以及对核心医疗服务群体实现有效分流,普瑞眼科所在的非公立医疗行业逐渐受到国家政策支持。

 

尤其2019年国家卫健委等十部委联合发布《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》(国卫医发[2019]42号),明确指出社会办医疗机构是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,是满足不同人群医疗卫生服务需求并为全社会提供更多医疗服务供给的重要力量。同时,积极引导社会力量建设眼科医疗机构,提升质量水平

 

长远来看,分级诊疗及专业化诊疗、医疗服务机构的专业化是大势所趋,民办医疗机构将与公办医疗机构形成良好互补。

 

在此重要的发展机遇下,普瑞眼科凭借前沿医疗技术、优质的医疗服务、先进的眼科设备、创新性的经营模式,服务和产品得到市场的认可,品牌影响力进一步提升。

 

同时,受益于市场需求的不断增加,报告期内,公司门诊量分别为69.48万人次、77.17万人次和73.54万人次,公司医疗服务收入分别为10.14亿元、11.89亿元和13.59亿元,均呈上升趋势。

 

同时,公司营业收入和净利润均呈现较好的稳步增长态势,其中归母净利润的年均复合增长率达86.5%。

基石资本认为:

 

在医疗服务市场中,眼科和口腔等领域最有可能诞生大白马。一是拥有庞大并且持续增长的(刚需)患者群体;二是科室较“专”,对其他科室的依赖程度较小,容易独立运行;三是行业已具备成熟的商业模式,标准化、专业化程度高,可复制性强,更易通过连锁做大规模;四是利润率高,并可通过规模效应进一步压低成本。

 

普瑞眼科团队勤勉尽责,核心管理层成员具备丰富的医疗行业从业经验,多名管理层成员在眼科专科医疗机构领域的运营管理经验达15年以上。

 

在他们的带领下,普瑞眼科已形成在行业内独树一帜的连锁发展战略,即顺应人口分布和经济活动向区域中心城市聚集的态势,聚焦直辖市、省会城市等中心城市,继而辐射周边市场。

 

目前公司已开设了19家连锁眼科专科医院,覆盖全国所有直辖市及十余个省会城市,在眼科专科医院的建设、运营管理方面已经形成一套成熟、高效的管控模式。

 

以医生培养为例,公司通过医院内部、集团内部资深医师带教培养年轻医生,以及遴选合格的医生赴公立医院进修,来打造合理的人才梯队结构,培养和外部引进双管齐下,成功建立起国内眼科界的优秀医护队伍。

 

普瑞眼科已经为将来的进一步发展奠定了坚实的基础,未来可期!

几年前,我曾提出一个问题:中国经济繁荣的根基是什么?

我认为是“重商主义(这里借指市场经济)”与“儒家文化”这两个因素的核聚变,只要我们的体制大门开一条小小的缝,中国老百姓与生俱来的聪明、勤奋、奋不顾身,几千年穷怕了的物质主义和实用主义,就能创造一个新天地。

2021年,我见到一个新能源公司的董事长,谈及张维迎所言“直到20世纪70年代,绝大部分中国人的生活水平不比唐宋时期好多少”,他说这是真的,1978年他没有见过电,全家所有家当是一个小木柜。1979年,我的好朋友,一个咨询集团的董事长考上了大学,报到前他勤工俭学,骑六七十里山路卖冰棍,山里的一户人家,用几个鸡蛋和他换了一根,全家人排成一排每个人吮吸一囗。

在改革开放前,这是中国普遍的景象。而我们这一两代人,在改革开放后,怀抱着对美好生活的向往,创造了人类发展史上的奇迹。40多年过去,我们看到,轻舟已过万重山。伟大的中国工业革命,怎么赞扬也不为过!

而另一方面,中国用几十年的时间,走完了发达国家几百年的路,这也就注定了,我们上山的道路,更加的陡峭。同时,中国作为一个有几千年历史的古国,其发展正常就是“孔雀东南飞,五里一徘徊”。作为一个新兴经济体,我们讲究的是实用主义,中国的政策也是因时、因势而变的。

因此,并非一些简单的因素就能够遏制中国的增长,只要不出现战争这样会扰乱经济进程的极端因素,只要中国依然坚定地支持民营经济发展,保护企业家精神,中国经济的前进步伐就是坚定不移的。

如果认同这一点,那么无论是短期的政策、市场变化还是长期的中美对抗,都不会让我们产生太大的焦虑。

具体从我们做企业和做投资来讲,也无需过度悲观。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在一些行业和企业衰落的同时,也永远有一些行业和企业在崛起。

以半导体产业为例,我们不必纠结于半导体仿佛一年紧缺、一年过剩,因为问题的核心不是这个。问题的核心是第四次工业革命离不开半导体技术,而中美对峙、科技封锁,将进一步迫使中国在所有科技领域谋求自主可控,进一步迫使中国以举国体制解决创新问题。同时,当一项投资吻合科技进步趋势和政策引导的双重影响时,其估值亦将脱离传统财务模型。这些才是中国硬科技投资的重要的底层逻辑。

看待资本市场,我们更不必计较一时的股价波动。回顾历史,在资本市场发生剧烈调整时,那些优质的企业往往也会出现大幅下跌,但不同的是,优秀企业不仅能收复失地,还能再攀高峰。因此,我们继续坚定地布局那些有核心技术、有企业家精神的企业。而从我们的投资经历来看,那些有企业家精神的企业最终都带领我们穿越了周期,并获得了异乎寻常的回报。

莫愁前路无知己,天下谁人不识君!


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