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中国电动工具第一股泉峰控股登陆港交所!从3人小公司到年收入超80亿,泉峰控股如何成为全球行业前十?

2021.12.30 浏览次数:

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12月30日,基石资本三喜临门:Sirnaomics(圣诺医药)、商汤科技与泉峰控股同日在港股IPO,2021年基石资本圆满收官!泉峰控股是中国最大的电动工具企业,Sirnaomics是中国核酸药物第一股,而商汤科技则创下了AI领域全球最大IPO,并以1375亿港元的市值为基石资本的千亿大家庭再添一员。

2021年是基石资本的20周年,也是基石资本的丰收年。全年基石资本共收获格科微、迈普医学等10家IPO上市企业,以及华大智造、云从科技、影石创新等9家过会企业,还有大批企业已提交或将要提交上市申请。此外,飞马智科重组宝信软件上市,全亿健康和Pico也都成为了今年值得一提的大型并购案例。

中国硬科技企业正在迎来最好的时代。过去20年,基石资本伴随着一代企业家开创了“中国制造”的新天地,而在正在来临的第四次工业革命的巨浪中,我们也将不忘初心,继续陪伴新一代企业家开启“中国智造”的新征程!

12月30日,基石资本所投企业,中国最大的电动工具企业泉峰控股(2285.HK)正式登陆港交所。来自第三方弗若斯特沙利文的数据显示,目前泉峰为全球电动工具第7大公司,在中国则位居第一;从增速来看,近三年泉峰控股营业收入年复合增长率为31.9%;在OPE(户外动力设备)上,近三年泉峰控股复合年增长率62.8%,为全球前10大电动工具公司中复合年增长率最高的公司

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无绳化锂电化带动高速发展

如同汽车在飞速向电动化转变,电动工具也正从有绳工具、燃油动力工具向无绳工具、锂电化方向转变,由此带来在这方面技术储备充足的泉峰控股高速成长。

泉峰控股的财务数据显示,从2018年至2020年,泉峰控股公司实现营业收入分别为6.91亿美元、8.44亿美元、12亿美元,复合年增长率为31.9%,对应净利润分别为-1345.7万美元、3608.2万美元、4838.8万美元,增长趋势明显。

格外值得一提的是,在OPE市场,泉峰控股是增速最快的公司。从2018年-2020年及2021年上半年,泉峰控股OPE产生的销售收入分别为2.01亿美元、2.88亿美元、5.34亿美元、4.14亿美元,近三年复合年增长率62.8%,占总收入比重为29.1%、34.1%、44.4%、47.7%。

数据显示,泉峰控股的OPE在全球前10大电动OPE产品供货商中排名第一,泉峰的EGO 品牌在全球顶级电动OPE品牌中的排名从2018年的第6 位上升到2020年的第3位。OPE的主要市场是生活绿地面积广阔的北美和欧洲国家,传统上以燃油动力(引擎)为主。近年来,随着锂电池、无刷电机、智能电控等技术的快速发展以及节能环保的需要,园林机械行业正经历从燃油动力到新能源动力的革命性转变。

从电动工具主要市场来看,以2020 年收入计算,北美及欧洲为电动工具最大的两大区域市场,两大市场占据了超过7成的市场份额,北美、欧洲收入分别为117 亿美元、105 亿美元,分别占全球电动工具市场的40.2% 、36.1%,泉峰控股与两大地区的零售渠道也形成了较好的合作关系。

电动工具未来的发展趋势主要是无绳化、锂电化,泉峰控股从2005年就开始研发锂电动力驱动系统等三电技术,并完成了技术储备,而国外同行在这方面与其有明显差距。锂电工具可以在不同的工作环境中提供良好的用户体验、便捷性及较长的运行时间。同样,在OPE市场,锂电OPE产品产生的噪音及振动较少、带来的便利性更多,从而比传统汽油发动机产品更环保、用户体验更佳。 


中国制造的崛起之路

纵观泉峰控股的发展史,其可谓是“中国制造”转型升级为“中国智造”的一个典型案例与杰出代表。从最初的代工、到并购欧美知名电动工具企业,再到发展自有品牌,泉峰控股由小到大、由弱到强,一路披荆斩棘,终于站上全球前十。

1994年,泉峰控股创始人潘龙泉与其两名商业伙伴以个人资金创办了一家外贸公司,专注于电动工具的出口。

1997年,为了渗透入上游供应链以及把握更广泛的商业机遇,凭借对于国际贸易方面的经验和能力,泉峰进军制造业务。

1999年2月,正式成立泉峰控股公司,泉峰开始自建工厂,2000年工厂建成后,泉峰控股吸引了大批国外优质客户,开始代工贴牌生产商业模式(OEM),该模式使得泉峰控股在生产及制造方面取得了质的飞跃。

2013年,泉峰控股收购了德国FLEX。FLEX是德国一家知名电动工具公司,拥有超过90年的历史,其市场定位高端,在电动工具细分市场“磨光机”领域首屈一指,以此为契机,泉峰正式以FLEX品牌进入欧洲市场。

2016年,泉峰收购了博世旗下SKIL品牌在北美和欧洲的相关电动工具业务。SKIL于1924年创立于美国,迄今已有92年品牌历史。FLEX侧重欧洲,SKIL品牌侧重北美,两大品牌互补。泉峰在全球电动工具市场中的竞争力进一步提升。

在代工的同时,泉峰也在发展自有品牌,2013年,泉峰在北美推出了以自创品牌EGO命名的花园电动工具,这款工具拥有高科技水准,是全球首款将锂电池技术和花园工具相结合的产品。EGO品牌自2013年创立以来获得全球OPE市场的强烈认可,目前年销售收入已超过5亿美元。在国内市场,泉峰控股则开发了高端的大有品牌和低端、性价比高的小强品牌。

正如施展在其著作《枢纽》提出:中国基于自身超级庞大的规模,产生了一种成本“黑洞”,让所有在中国生产的产品,成本都得到了大幅度降低,于是,中国就像一块巨大的磁铁,把全球供应链上的企业都吸引了过来,进得来但出去难。由此形成庞大的产业集群,成就中国制造。

而在中国制造的基础上,中国智造正在飞速崛起。基石资本期待,以泉峰控股为代表的中国企业,能走出一片更广阔的新天地!

几年前,我曾提出一个问题:中国经济繁荣的根基是什么?

我认为是“重商主义(这里借指市场经济)”与“儒家文化”这两个因素的核聚变,只要我们的体制大门开一条小小的缝,中国老百姓与生俱来的聪明、勤奋、奋不顾身,几千年穷怕了的物质主义和实用主义,就能创造一个新天地。

2021年,我见到一个新能源公司的董事长,谈及张维迎所言“直到20世纪70年代,绝大部分中国人的生活水平不比唐宋时期好多少”,他说这是真的,1978年他没有见过电,全家所有家当是一个小木柜。1979年,我的好朋友,一个咨询集团的董事长考上了大学,报到前他勤工俭学,骑六七十里山路卖冰棍,山里的一户人家,用几个鸡蛋和他换了一根,全家人排成一排每个人吮吸一囗。

在改革开放前,这是中国普遍的景象。而我们这一两代人,在改革开放后,怀抱着对美好生活的向往,创造了人类发展史上的奇迹。40多年过去,我们看到,轻舟已过万重山。伟大的中国工业革命,怎么赞扬也不为过!

而另一方面,中国用几十年的时间,走完了发达国家几百年的路,这也就注定了,我们上山的道路,更加的陡峭。同时,中国作为一个有几千年历史的古国,其发展正常就是“孔雀东南飞,五里一徘徊”。作为一个新兴经济体,我们讲究的是实用主义,中国的政策也是因时、因势而变的。

因此,并非一些简单的因素就能够遏制中国的增长,只要不出现战争这样会扰乱经济进程的极端因素,只要中国依然坚定地支持民营经济发展,保护企业家精神,中国经济的前进步伐就是坚定不移的。

如果认同这一点,那么无论是短期的政策、市场变化还是长期的中美对抗,都不会让我们产生太大的焦虑。

具体从我们做企业和做投资来讲,也无需过度悲观。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在一些行业和企业衰落的同时,也永远有一些行业和企业在崛起。

以半导体产业为例,我们不必纠结于半导体仿佛一年紧缺、一年过剩,因为问题的核心不是这个。问题的核心是第四次工业革命离不开半导体技术,而中美对峙、科技封锁,将进一步迫使中国在所有科技领域谋求自主可控,进一步迫使中国以举国体制解决创新问题。同时,当一项投资吻合科技进步趋势和政策引导的双重影响时,其估值亦将脱离传统财务模型。这些才是中国硬科技投资的重要的底层逻辑。

看待资本市场,我们更不必计较一时的股价波动。回顾历史,在资本市场发生剧烈调整时,那些优质的企业往往也会出现大幅下跌,但不同的是,优秀企业不仅能收复失地,还能再攀高峰。因此,我们继续坚定地布局那些有核心技术、有企业家精神的企业。而从我们的投资经历来看,那些有企业家精神的企业最终都带领我们穿越了周期,并获得了异乎寻常的回报。

莫愁前路无知己,天下谁人不识君!


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