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鹏瑞集团董事局主席徐航:华尔街无非是资本主义梦想的华丽包装

2019.06.06 基石资本 浏览次数:

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华尔街无非是资本主义梦想的华丽包装

鹏瑞集团董事局主席徐航

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6月1日,鹏瑞湾区论坛基石大家课堂——经济转型与商业变革,在世界上最高的音乐厅——深圳湾1号T7云颂音乐厅成功举办。本次论坛由鹏瑞集团与基石资本联合主办。

华夏新供给经济学研究院首席经济学家、财政部财政科学研究院所原所长贾康教授,和阿里巴巴产业互联网研究中心主任、湖畔大学教授陈威如先生分别发表了精彩演讲。

同时,鹏瑞集团董事会主席徐航基石资本董事长张维中欧工商管理学院教授副教务长许定波,以及中欧CEO五班同学代表新华都董事长、云南白药控股董事长陈发树,西子联合董事长王水福,远东控股董事局主席蒋锡培等也做了精彩致辞或演讲。

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作为联合主办方之一,深圳鹏瑞集团董事局主席徐航先生为活动做了精彩的开场辞。

徐航先生回顾了自己创办迈瑞和鹏瑞的经历,并综合自己对中美两国的深入了解,得出了自己对于国家、企业发展,以及中美贸易战的独到观点。

徐航先生认为,中国今天的成功在于几件事:改革开放、市场经济、以及领导人尊重了人民群众对美好生活的追求,让人们放手干。

他还表示,办企业就是要永远过六一,永远乐观,永远充满希望;要有vision,看别人所看不到,还要有risk taking的胆量。

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做企业要永远保持乐观,保持对未来的希望


今天是六一儿童节,所以先祝各位还有六一心态的同学们节日快乐!

其实我觉得办企业就是要永远过六一。你觉得孩子们是什么?我以前没有孩子,当十几年前有了孩子以后,我有一个很大的感觉,就是孩子们永远是乐观的,永远对未来充满希望,这也是优秀企业家一个非常非常重要的特质

上了中欧以后,我们更加系统地知道企业家需要很多的素质,比如说你要有Vision,看别人所看不到,还要有risk taking的胆量,做别人所不敢做。当然你还要有梦想。

我认为人生是什么呢?是体验、创造还有奉献。这个世界宇宙很长,人生非常短,一不小心我们已经过五奔六。事业做到今天,我们都可以问一下自己,所谓成功的人生到底是什么?


中美贸易战的特殊时期,不忘初心就是我们的有力武器


我们目前处在一个特殊的时期,大家现在最关心的就是中国和美国的贸易之争。


初见美利坚

1987年是我第一次去美国,因为工作需要去参与中国科学院与美国合作的一个项目,追踪学习刚发明的彩色超声成像技术。25岁的我坐了19个小时的飞机,刚从西雅图落地入境,就感受到了迎面而来的两个冲击:一是绿色的冲击,西雅图遍地都是绿色;二是车龙的冲击,公路上的车流蜿蜒,川流不息。后来飞去芝加哥,在空中看到“不夜城”,太壮观了。接着来到了波士顿,住进了公司给我准备的房子,路上喝到了人生第一口可乐。当时我们在美国一边工作一边四处走访。

要知道我刚到深圳第一个月的工资就是310块钱。因为读书的时候在清华八年骑的全是破旧的自行车,拿到第一个月工资的时候,和20多位刚来深圳工作的同学们一起,买了一辆全新的五羊牌自行车。感觉扬眉吐气,对生活充满希望。两个月后就在因为项目工作机会,来到美国,第一次见识到这样的车水马龙。

那个时候就觉得这就像是是资本家领导的共产主义社会,觉得想象中的共产主义无非就是这样。

这就是美国给我的第一个感受。


华尔街印象,梦想与现实的交织


第二次深刻的感受发生在迈瑞美国上市,我在纽交所敲钟的时候。2006年还没有那么多中国企业在纽约上市,马云都还在奋斗阶段——当时还在亏损的马云对我们在美国上市还表示过羡慕。但是我觉得马云他有我所没有的Vision(愿景),不光是我没有,是绝大多数中国企业家都没有的Vision和梦想。人有多大梦,可能就有多大成果。

迈瑞在美国的上市,我有一种梦想成真的感觉。

上市之后走了很多地方,又让我产生了新的想法。我们当时候办企业做医疗,已经做到了中国第一,并逐渐在世界上打开市场,就算停下来睡觉三年也没有人能赶上迈瑞。

当时走访很多地方之后,我逐渐产生了一个新的想法:我们奋斗的目标是什么?就是让生活好起来,让人生体验丰富起来!

从1991年到2012年,二十一年的时间,我专心在做迈瑞这一件事情。现在也逐渐产生了一些其他的想法,想要做一些其他的尝试。

2008年我们从哈佛读完书回来后,不到两个月时间就碰到了金融危机。2008年之前我对华尔街是充满了崇拜,充满了敬仰,但是金融危机让我对华尔街有了新的认识。我觉得华尔街无非是资本主义梦想的华丽包装,也是资本主义能有今天的一个重要助推工具。其中有很多一般人所体会不到的不为人知的阴暗面。

总之到美国上市,扩展了我们的眼界,就像中国改革开放这么多年以后,中国融入了世界,中国也开阔了眼界,我们也因此收获,WTO以后中国是得益于全球化的。

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对于美好生活的追求是我们不忘的初心


迈瑞也是得益于全球化。2000年以后我们确定的一个战略就是走向世界。走向世界以后,我们真的是看到了世界更大的需求,看到了世界更大的市场,也看到了我们和世界上企业最大的差距。有人认为中美之争是两条路线、两种文明之争,我觉得有点过了。

我记得很久以前看过哈佛研究竞争的大师迈克•波特教授在2000年左右写的一本书——《日本还有竞争力吗》,日本80年代经济奇迹的时候,全世界都认为日本找到了资本主义发展的新模式,这个模式是什么呢?就是政府的强力干预。但80年代后期到现在日本经济发展状况,说明日本由政府强力干预经济的模式,并不具备可持续的生命力,我觉得中国应该从日本吸取教训,只有依靠发挥市场的力量,不断改革,继续开放,才是经济发展的可持续之道。

其实依我个人的意见,我觉得美国对中国也是估计太高,尽管我们改革开放40年取得了世界瞩目的成就,但是纵观中国,我们并没有产生很多世界上以前所没有的东西,比如说日本的经济奇迹产生了日本式的管理,日本式的持续改进、全面质量控制,还有just in time(实时生产系统),都是我们企业界奉为圭臬的原则。

很多人都在想中国探索,到底是要探索出什么?我比较赞同有一些经济学家的观点:中国就是把市场经济的原则、劳动人民对美好生活的追求和党的统一领导,三种因素融合,实现天时地利人和,就有了今天的结果。

特朗普其实对中国不了解,他对美国其实也不了解,他并不是一个很成功的商人,1987年在美国的时候我就听说过特朗普,也参观过他当年的那个杰作——第五大道的Trump Tower,和我们今天的深圳湾1号相比差远了。

特朗普是一个非常非常机智聪明的政客,但是如果要成为一个伟大的政治家,我觉得可能还有一段路要走。到目前为止,我个人比较赞同特朗普最伟大的地方就是把税减下来了。

但跟中国挑起这个争端是不是能让美国再次是伟大呢?我觉得是需要再看一下的。但是至少为我们中国人,为中国的各界敲醒了警钟,让我们能够回顾之所以有今天是因为什么?是靠什么能走到到今天?我觉得就是几件事:一个是改革开放,一个是市场经济,一个是我们的领导人尊重了人民群众对美好生活的追求,让人们放手干。

深圳在这方面走在了中国的前列。我是1987年来到深圳来的,三个人一起创办了迈瑞医疗,如今已经发展成为上万人的规模。我从2012年开始专注于鹏瑞集团,当时觉得自己领导力有限,上万人实在领导不了,争取领导100人,如今规模也超过千人。真的是中国发展的好时机。

在今天这样的环境下,我们更加期待大家智慧的碰撞,也期待曾经给我们很多指导的中欧教授能够再次在这个特殊的时期,给我们以智慧。今天在这个世界最高的音乐厅,我们也成为了世界上最高的论坛,期望在这里更多地听到大家的高论。

谢谢大家,祝大家有个美好的一天。

几年前,我曾提出一个问题:中国经济繁荣的根基是什么?

我认为是“重商主义(这里借指市场经济)”与“儒家文化”这两个因素的核聚变,只要我们的体制大门开一条小小的缝,中国老百姓与生俱来的聪明、勤奋、奋不顾身,几千年穷怕了的物质主义和实用主义,就能创造一个新天地。

2021年,我见到一个新能源公司的董事长,谈及张维迎所言“直到20世纪70年代,绝大部分中国人的生活水平不比唐宋时期好多少”,他说这是真的,1978年他没有见过电,全家所有家当是一个小木柜。1979年,我的好朋友,一个咨询集团的董事长考上了大学,报到前他勤工俭学,骑六七十里山路卖冰棍,山里的一户人家,用几个鸡蛋和他换了一根,全家人排成一排每个人吮吸一囗。

在改革开放前,这是中国普遍的景象。而我们这一两代人,在改革开放后,怀抱着对美好生活的向往,创造了人类发展史上的奇迹。40多年过去,我们看到,轻舟已过万重山。伟大的中国工业革命,怎么赞扬也不为过!

而另一方面,中国用几十年的时间,走完了发达国家几百年的路,这也就注定了,我们上山的道路,更加的陡峭。同时,中国作为一个有几千年历史的古国,其发展正常就是“孔雀东南飞,五里一徘徊”。作为一个新兴经济体,我们讲究的是实用主义,中国的政策也是因时、因势而变的。

因此,并非一些简单的因素就能够遏制中国的增长,只要不出现战争这样会扰乱经济进程的极端因素,只要中国依然坚定地支持民营经济发展,保护企业家精神,中国经济的前进步伐就是坚定不移的。

如果认同这一点,那么无论是短期的政策、市场变化还是长期的中美对抗,都不会让我们产生太大的焦虑。

具体从我们做企业和做投资来讲,也无需过度悲观。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在一些行业和企业衰落的同时,也永远有一些行业和企业在崛起。

以半导体产业为例,我们不必纠结于半导体仿佛一年紧缺、一年过剩,因为问题的核心不是这个。问题的核心是第四次工业革命离不开半导体技术,而中美对峙、科技封锁,将进一步迫使中国在所有科技领域谋求自主可控,进一步迫使中国以举国体制解决创新问题。同时,当一项投资吻合科技进步趋势和政策引导的双重影响时,其估值亦将脱离传统财务模型。这些才是中国硬科技投资的重要的底层逻辑。

看待资本市场,我们更不必计较一时的股价波动。回顾历史,在资本市场发生剧烈调整时,那些优质的企业往往也会出现大幅下跌,但不同的是,优秀企业不仅能收复失地,还能再攀高峰。因此,我们继续坚定地布局那些有核心技术、有企业家精神的企业。而从我们的投资经历来看,那些有企业家精神的企业最终都带领我们穿越了周期,并获得了异乎寻常的回报。

莫愁前路无知己,天下谁人不识君!


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