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Xu hang, chairman of the board of directors of pengrui group: Wall Street is nothing but a gorgeous package of capitalist dream

2019.06.20

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不仅自己人,更是“心上人”

远东控股集团创始人,董事局主席,党委书记
蒋锡培

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6月1日,基石大家课堂暨鹏瑞湾区论坛——经济转型与商业变革,在世界最高的音乐厅——深圳湾1号T7云颂音乐厅成功举办。本次论坛由基石资本与鹏瑞集团联合主办。

华夏新供给经济学研究院首席经济学家、财政部财政科学研究院所原所长贾康教授,和阿里巴巴产业互联网研究中心主任、湖畔大学教授陈威如先生分别发表了精彩演讲。

同时,基石资本董事长张维、鹏瑞集团董事会主席徐航、中欧工商管理学院教授副教务长许定波,以及中欧CEO五班同学代表新华都董事长、云南白药控股董事长陈发树,西子联合董事长王水福,远东控股董事局主席蒋锡培等也做了精彩致辞或演讲。


本文为远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培先生的演讲。

蒋锡培先生发表了自己对于这个时代的看法。他认为,未来世界的竞争,很大程度上就是企业家之间的竞争,中国政府要毫不动摇地支持中国的好企业参与全球竞争。具体而言,就是不仅要把民企当成自己人,还要当成“心上人”,要像治理酒驾一样打假,要降税减费。

企业家和个人,在新商业时代要建立新商业文明,要利他才能利己,要坚定信心,相信相信的力量。


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亲爱的同学们,尊敬的老师教授们,大家好!非常感谢大家今天认真和真诚的分享。中国企业家们奋斗几十年走到今天,我们都相信,未来世界的竞争,很大程度上就是企业家与企业家的竞争

今天我想讨论的话题是如何共建商业文明。

毫不动摇地支持中国的好企业参与全球竞争


虽然中国的GDP总量已经排世界第二,但我们的人均GDP仍然是倒数第二。我们拥有超过14亿的人口,加上全球各地的华人华侨,共有15亿中华儿女。现在国家放开二胎政策,远东也鼓励员工多生优育。所谓五福临门就是身体健康,家庭幸福,子孙满堂,这是中华民族5000年的传统。

我们自己的身体都是会老的,但你有一两个孩子,还是三到五个孩子,感受是完全不一样的。如果家里条件好,又只有一个孩子,孩子很容易认为家庭条件已经不错了,缺少努力的动力。但我们远东人出来个个都激情满满,因为他们家里的孩子多。

这是一个什么样的时代?其实我们要读懂这个时代、读懂国家,首先要读懂我们自己。我们很多人认为都懂得了,但其实我们懂的很少。父子之间,夫妻之间,领导和员工之间,互相读懂的未必有多少,但读懂是非常重要的。每个人所处的层面不一样,同样一个问题,不同人的答案可能完全不一样。理论不能僵化,希望大家可以毫不动摇地支持中国的好企业参与全球竞争,不要有体制的歧视。这也是一种思想上的创新,我们也逐步能够看到国家在这方面的一些态度,文化永远是最基础和根本的。

 

国家要把民企当成“心上人”


最近大家都在讨论美国和中国的较量最后哪个会赢,毫无疑问,一定是中国。

第一,没有一个国家有中国这么稳定的政治。

第二,我们现在很多方面已经跟美国差不多,甚至还超越美国了,但最重要的是,没有一个国家和民族比我们中华民族更加勤劳智慧,这是非常了不得的。中国走向世界舞台的中央,成就民族复兴,必将是我们这一代人的成就,不用怀疑。所以把孩子们送到国外去深造是要的,要开拓眼界,但是千万不要成为美国的公民,因为今后美国的精英,全球的精英,将会像200年前一样,凡是不到中国来,凡是不想移民中国的都out了。中国是世界上最安全的国家之一。现在华盛顿别说晚上,白天走路都不是那么让人放心。

那现在还面临哪些挑战呢?

我认为最大的问题还是信心问题。信心来源于两个方面:一个是对外界的认知,另一个就是对自身的认知。信心不足有时候是因为我们缺少了解导致了内心的恐慌,被别人忽悠了;有时候是因为能力不足,遭遇瓶颈,信心就碰到天花板了。我们民企以往遭受过重大的信心挫伤,近年来也一直呼吁能够从顶层设计上给予一定的支持,最后确实看到了一些好的改变。

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2017年5月5号国务院座谈会,我们提出了两个建议:

1.如何像治理酒驾一样打假。包括知识产权法、反不正当竞争法、产品质量法,以及最重要的招标投标法在内的这些法律是系统性的法律。以招标投标法为例,现在是高质量发展的关键时刻,如果还是一味强调价格比拼,肯定是有很大问题的。我们目前虽然在呼吁修改法律,但是95%以上的通用产品招标还是最低价者中。

2.如何降税减费。国务院座谈时,这两个建议分别提交给了党中央、国务院、所有政治局委员书记处书记、中央常委及全国人大、全国政协等。政府确实对税率进行了调整,将制造业等行业16%增值税税率降至13%,交通运输和建筑等行业10%增值税税率降至9%,同时支持小微企业双创,扶持力度从3万、5万到8万不等。

执政党的最终目的就是为了人民更美好的生活。我们在2018年的8月10号和10月29号提的建议,得到了大家和社会的高度关注,切实推动了相关法律法规的调整和规定。当然主要还是归功于书记的11.1讲话,11.1讲话中提出了六点建议,当中有一条将关心不关心民营企业、支持不支持民营企业家作为考核党政一把手的重要内容。考核凸显了支持民营企业发展对于地方党政一把手的重要性。领导人的执行力非常重要,领导人执行力强,我们才会有更强的凝聚力。拥有这样大国领袖风范的领导,是中国民族的福气。

当然我们过去犯过很多错误,现在都在逐步纠错。其中最为根本的就是法制环境。虽然我们的法律越来越完善,但仍有一些不尽人意的地方,甚至还有一些冤假错案。好在这些案件现在都在逐步平反,政府也在帮助相关企业家和企业渡过难关。这是法治的胜利,是民营企业的胜利,也是我们中国企业家联合会、工商联合会的各位以及中纪委,人大、政协、两高的同志们共同努力的成果。关键是要公平正义,关键是要依法依规。都在慢慢变得更好。书记在讲话中把我们说成是自己人,其实不光是自己人,关键是能够把我们当做“心上人”,还是有很大的不同。最为重要的是,我们要不忘初心、知行合一、同频共振、上下同欲。我们真的能够做到这一点是非常重要的。

企业家如何面对这个时代?我们远东之前提出来“五个满意”,现在我们慢慢地把它做了进一步深化。五个满意是:客户满意,员工满意,股东满意,政府满意和社会满意。现在我们觉得同行满意也很重要,同行虽然是竞争对手,但更是最重要的战略伙伴,要从同行到友商到伙伴。在新商业时代要建立新商业文明,真的是要利他才能利己,掏心掏肺利益他人,最终才能利益自己。越是相信因果的人,最后越好。

很多人首先考虑的是因,不会考虑果,但果是最终一定到来的。如果你只考虑今天出这个问题就解决这个,明天出那个问题就解决那个,是不够的,应当意识到最终都是“因”出了问题。我们应当意识到,哪怕是一点点的起心动念,最后都会有回应或报应。

我有个同学,当他想退休享受生活,将股票全部高位套现的时候,股票从86亿美金,数次“腰斩”到6亿美金,并且再也没有涨回来过。因为他已经下定决心从此不再参与企业经营,好坏都与我无关了。他在这件事情中领悟到了起心动念有多么神奇,有因就有后面的果,很多事情都是有这样的逻辑关系的。

我们很有缘跟这么多非常有抱负理想,成功的企业家同学们在一起,还有关键是我们的创二代们,他们越来越比我们强,也越来越有思想和激情,能够在我们创业的基础上更好地继往开来,我们这个民族越来越有希望。

我们国家从来没有像现在如此的目标一致,如此的爱国,如此的爱人,如此的爱己,相信未来,相信相信的力量,谢谢!

The year 2019 marks the fortieth anniversary of China’s Reform &Opening-Up, once again, we meet at the turning point of history. What’s the next step for the game, is there any clear guidance? The answer is affirmative.

Our country is enjoying a good momentum of development, which does not come from the Washington Consensus nor the Beijing Consensus. China’s experience has proved that both the visible hand and the invisible hand are crucial: the visible hand, stands for the government-led reform, and would yield benefits for reform and opening up; the invisible hand, stands for the Marginal Power represented by the private sector, and would improve economic efficiency and tax collection, create jobs and employment opportunities.

Provided that we want to protect and expand the benefits form reform, three simple but mandatory agreements are to be made and followed: No.1 Private ownership must be recognized, protected and treated equally with public ownership constitutionally, both ownerships are scared and inviolable;No.2 Make further clarification of the principal position of market economy, “deepen economic system reform by centering on the decisive role of the market in allocating resources”, as President Xi addressed in the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee;No.3 Implement the guiding principles of “comprehensively promoting law-based governance” of the fourth plenum. The rule of law is essential for economic growth, irreplaceable to protect private ownership, and necessary to encourage innovation and entrepreneurship.

Above are three rules for us to avoid falling into the Middle-income Trap. Assuming that we are breaking systematic barriers to private enterprises’ participation in market economy, and boosting innovation and entrepreneurship of our society, then we are heading towards a promoting direction. We are marching in the path of light, regardless of the ups and downs of Sino-US relationship, the drop in GDP growth rate, or the monetary policy.

These principals also apply on knowing how better to run a business: don’t be hedged by rules and regulations at the beginning, pay more attention to your survival, and you’ll learn more when you start your second business.

For many years, Huawei has been the only Chinese company on the list of the Top 50 R&D Spenders. Regardless of the economy and its income, what Huawei has been doing is investing in its future, dedicated to R&D, continuously and resolutely. This provisional work underscores Huawei’s accomplishments, making Huawei anindustry leader.

So, there are standard answers on how to run a company,which could be summarized as concentration and professional dedication, continuous investment on innovation and trying harder in R&D. Entrepreneurship is also important, every single company needs entrepreneurs to push aside all obstacles and difficulties, to implement strategies and ideas. We, as investors, are destined to look for such outstanding entrepreneurs and their companies, invest in them and partner with them.

At this key point of history, a country, a company, or asingle individual, will all need to find the right path. Four decades after the Reform and Opening-up, it’s time to learn from our experience and stop “wadding across

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