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基石资本:深厚PE功底的定增黑马

2015.12.18 基石资本 浏览次数:

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不出意外,今年A股上市公司实际通过定向增发融资金额将突破1万亿元,计划定增融资额接近4万亿元。两项数据双双创造历史记录。


虽然项目增多,但由于定增项目在过去几年能够获得较大比例的正回报率,资本对参与上市公司定增依然趋之若鹜,有超过3000家各类机构逐鹿定增市场。


去年正式发行定增基金的基石资本是定增市场的黑马,无论选时、选股都展现出实力不俗。


选时


业内熟知基石资本大多源于该公司在股权投资市场的出色表现:成立于2000年,经历过中国资本市场8次IPO暂停,是具有跨经济周期和资本市场周期经验的股权投资机构,目前管理资产规模超过200亿元、累计投资企业超80家,通过IPO、并购、借壳等方式成功退出已超过29家,退出项目平均回报6.4倍,IRR49%。15年征程获奖无数。基石资本经过10多年的发展,积累了众多长期跟随的客户。


2013年,为了满足客户中短期的资产管理需求,基石资本开始尝试做定增项目,取得不错的效果。基石资本希望这种能力能覆盖更多客户,2014年8月,经过数月的筹备,基石资本面向客户发行第一期定增基金,2015年5月基石资本成立了二期定增基金。


虽然二级市场的投资机构更擅长选时,经历过A股市场多个牛熊周期的基石资本似乎有更强的市场判断能力。


定增参与的时点是非常重要的,通过数据分析,在市场3000-3700点的时点,获取正收益的概率在70%,上证指数在4000点之上,做定增就会比较尴尬,除非你有非常强的选股能力。”基石资本管理合伙人韩再武介绍。


比如基石资本定增一期发行时,彼时上证指数还在2700点,随后股市大涨,一期定增基金最高浮盈300%。


基石资本定增二期发行时,指数已在4000点上方,基石资本只选择有足够安全边际的项目,今年6月后,基石资本基本暂停了定增项目的投资,直至9月市场企稳后方才重新入市。


截至12月中旬,基石资本一期定增基金浮盈超过110%,二期定增基金某专户渠道也有60%的浮盈。


选股


获得较高的收益率更重要的是选股能力。15年的PE投资经历让基石资本具备了独特的选股方法。


定增市场习惯性被称为一级半市场,基石资本管理合伙人韩再武认为,目前做定增的机构大致可分为两个流派:一是以景林、重阳、硅谷天堂等以二级市场为主的机构,他们容易抓住市场的热点,对于市场的趋势比较敏感;还有一部分机构是从PE/VC业务切换过来,在股权投资的基础上,向下游方向延伸,获取企业成长带来的溢价。两个流派各有所长。


韩再武介绍,基石资本的定增团队从原PE团队中挑选出来,都有着5年以上的PE投资经验。


在工作方法上,基石资本在挑选定增项目的时候会像PE项目那样做尽职调查。研究定增项目的的上下游,并向上市公司和保荐机构了解更多的信息。做到“严格尽调”。


基石资本的尽调在业内是出名的严格,通常一个项目的考察有半年之久。“我们成立了5个研究小组,每个研究小组筛选行业内的所有投资标的,然后择优选择最优秀的公司。”基石资本管理合伙人陈延立介绍,标的公司选择出来后,基石资本会从企业关联的方方面面做调查,包括同业、上下游、合作伙伴、中介服务公司等详尽调查。


一旦做出抉择,基石资本往往重拳出击。在PE市场,基石资本平均投资金额8000万元左右,领投比例超过60%。


这一习惯也延续到了定增基金。韩再武介绍,基石资本单只定增基金投资公司数量不超过3家,一旦选择则也会重金持有。


由于在一级市场的多年耕耘,基石资本凭借敏锐的嗅觉,更能发觉具有投资价值的优秀标的,看到企业在未来发展的广阔想象力,而事后企业的发展态势则印证了基石定增团队选股的精准。


用PE的方式做尽职调查,通过深入细致研究分析,让基石资本总能挑到成长性较好的项目。


在创投界摸爬滚打十余载带来的能力不止如此。在做PE时,基石资本就有丰富的投后服务经验。比如在康恩贝的投资项目上,基石资本协助企业做了外延式扩张,收购了资产状况非常好的贵州拜特。


“虽然相比PE项目,定增项目的投资期更短,但是因为对企业的深入了解,我们知道企业需要什么,也会给企业带去我们的资源。”韩再武介绍。


不赌


选时,选股的背后是基石资本坚守价值投资的文化


基石资本有种文化,就是努力克制赌博的冲动,坚守价值投资很多基金管理人是拿别人的钱来赚钱,赚了我有份,亏了也没太大责任,这种权益和责任不对等很容易促使投资机构去赌,但基石资本不愿意这样。”韩再武介绍,基石资本有独特的跟投机制,即"非选择性跟投"的准则,禁止合伙人针对单一项目跟投,从而让团队成员与基金整体绑定,并使每个合伙人在投审会的决策中保持独立的话语权。这种跟投机制在定增项目上也得以运用。


今年年初基石资本发行了二期定增基金,某大型银行机构愿意配资,基于对当时股市潜在风险的预判,基石坚决放弃了产品结构化设计,不去做赌博的事情。


基石资本保持初心,通过自己的经验和资源,选择具有安全性和成长性的定增项目,只希望走的更远。


“中国的投资机构还很年轻,即便像基石资本经历了15年,但仍然稚嫩。我们不去做短期赌博的事情,是希望基业长青,稳如磐石。”基石资本董事长张维说。(作者:余胜良 来源:证券时报)


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(编辑:韦依祎,责任编辑:魏锦秋,审阅:杜志鑫)

几年前,我曾提出一个问题:中国经济繁荣的根基是什么?

我认为是“重商主义(这里借指市场经济)”与“儒家文化”这两个因素的核聚变,只要我们的体制大门开一条小小的缝,中国老百姓与生俱来的聪明、勤奋、奋不顾身,几千年穷怕了的物质主义和实用主义,就能创造一个新天地。

2021年,我见到一个新能源公司的董事长,谈及张维迎所言“直到20世纪70年代,绝大部分中国人的生活水平不比唐宋时期好多少”,他说这是真的,1978年他没有见过电,全家所有家当是一个小木柜。1979年,我的好朋友,一个咨询集团的董事长考上了大学,报到前他勤工俭学,骑六七十里山路卖冰棍,山里的一户人家,用几个鸡蛋和他换了一根,全家人排成一排每个人吮吸一囗。

在改革开放前,这是中国普遍的景象。而我们这一两代人,在改革开放后,怀抱着对美好生活的向往,创造了人类发展史上的奇迹。40多年过去,我们看到,轻舟已过万重山。伟大的中国工业革命,怎么赞扬也不为过!

而另一方面,中国用几十年的时间,走完了发达国家几百年的路,这也就注定了,我们上山的道路,更加的陡峭。同时,中国作为一个有几千年历史的古国,其发展正常就是“孔雀东南飞,五里一徘徊”。作为一个新兴经济体,我们讲究的是实用主义,中国的政策也是因时、因势而变的。

因此,并非一些简单的因素就能够遏制中国的增长,只要不出现战争这样会扰乱经济进程的极端因素,只要中国依然坚定地支持民营经济发展,保护企业家精神,中国经济的前进步伐就是坚定不移的。

如果认同这一点,那么无论是短期的政策、市场变化还是长期的中美对抗,都不会让我们产生太大的焦虑。

具体从我们做企业和做投资来讲,也无需过度悲观。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在一些行业和企业衰落的同时,也永远有一些行业和企业在崛起。

以半导体产业为例,我们不必纠结于半导体仿佛一年紧缺、一年过剩,因为问题的核心不是这个。问题的核心是第四次工业革命离不开半导体技术,而中美对峙、科技封锁,将进一步迫使中国在所有科技领域谋求自主可控,进一步迫使中国以举国体制解决创新问题。同时,当一项投资吻合科技进步趋势和政策引导的双重影响时,其估值亦将脱离传统财务模型。这些才是中国硬科技投资的重要的底层逻辑。

看待资本市场,我们更不必计较一时的股价波动。回顾历史,在资本市场发生剧烈调整时,那些优质的企业往往也会出现大幅下跌,但不同的是,优秀企业不仅能收复失地,还能再攀高峰。因此,我们继续坚定地布局那些有核心技术、有企业家精神的企业。而从我们的投资经历来看,那些有企业家精神的企业最终都带领我们穿越了周期,并获得了异乎寻常的回报。

莫愁前路无知己,天下谁人不识君!


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